财政预算公开，表面瞧着枯燥乏味，然而呢，却是跟每一位市民的生活紧密关联着的。阜新市公共资源交易中心近些日子公布的、在2024年的预算详细情况，给了我们一个机会，能去知晓这个负责掌管政府采购与资源交易的相当重要的机构，是怎么样去花钱的，又是怎样去办事的。

预算收支总体结构

2024年，阜新市承担全市政府采购以及公共资源交易工作、作为独立核算的一级预算单位的公共资源交易中心，会把全部收支纳入预算管理，此综合预算模式致使所有财政资金都将受到统一监管，对确保公共资源得以合理配置意义重大，其预算安排与各类市政项目的推进效率直接相关 。

基于预算结构而言，于收入层面主要依靠财政拨款，支出包含人员经费、办公费用与项目执行等诸多方面，财政收归收，支归支，这种收支两条线的管理形式，可切实防止不按正确用途，随意使用资金，保障每一份钱款均被运用在关键之处，预算公开致使市民得以明晰知晓财政资金的去向，提升政府运行的透明度 。

三公经费管控措施

二零二四年，该中心“三公”经费预算持续严格依照中央八项规定精神执行，严格管控公务接待开支以及公务用车和因公出国所涉费用。近些年来，各地政府部门“三公”经费不断压缩减少，阜新市公共 源交易中心同样如此。这表明会有更多财政资金被投入至民生相关领域以及公共服务范畴。

从具体情形来看，公务用车所需费用会着重保障类似交易评审、现场监督等外出执行公务时产生的需求；关于公务接待的费用标准会进一步加以明确，以此杜绝出现超标准进行接待的情况；而因公出国所涉及的费用是需要经过严谨严格审批程序的。这些相关措施充分展现出政府秉持过紧日子的坚定决心，会把有限的资金运用到最为急需的地方去。

机关运行经费安排

本中心负责全市建设工程交易、政府采购等活动，这些日常工作都需经费支持，保障机构正常履职的基础是运行经费，运行经费主要涵盖办公费、水电费、邮电费、差旅费等基本支出，机关运行经费预算确定为271.57万元，这笔资金将用于维持该中心日常运转。

就经费数额而言，和以往年份相比处于稳定状态，这显示出该中心在保障工作效率之际，着重把控行政成本。运行经费的妥当安排，既能够保证公共资源交易工作顺畅开展，又规避了不必要的费用支出，展现出精打细算的理财观念。

政府采购预算管理

它身为政府采购之中承担执行职责的机构，对其自身所涉及的采购预算而言，同样是要遭受极为严苛管控的。二零二四年的政府采购预算，清晰地界定了采购的具体范围，明确说明了相关标准，细致规范里程序，从而确保整个采购活动能够达到公开透明的状态。这一情况，不但关联到财政资金所具备的使用效益，而且还会对该中心在履行职责方面的能力产生直接性影响关系。

办公设备购置、信息系统维护这些项目以及服务购买等被涵盖在政府采购预算之内，每项采购都必须经过论证以及审批，以此来防止重复采购还有浪费情况发生，该中心在执行采购的时候必须要遵循法定程序，从而可为供应商创造出公平竞争环境。

绩效目标管理体系

2024年，该中心编制了单位整体绩效目标，该目标实现了绩效目标管理全覆盖，这意味着预算资金使用会与工作成效直接挂钩，进而改变以往重投入轻产出的管理模式，而绩效目标涉及公共资源交易效率、服务质量、成本控制等众多维度 。

绩效管理有着这样的要求，就是每一笔资金都得产生与之对应的效益，就比如说政府采购这方面要做到节约资金，建设工程交易那方面要达成提高效率。而该中心呢，需要定期去报告绩效目标的完成状况，并且要接受财政部门以及社会的监督。如此这般的管理方式促使政府部门从单纯的“花钱”朝着优质地“花好钱”实现转变。

预算信息公开意义

将阜新市这个城市的公共资源交易中心予以公开部门预算这一行为，视作推进政务公开的关键重要举措，凭借预算公开能够让权力在阳光挥洒之下运行，进而增强政府所具备的公信力，市民借助预算信息能够知晓政府工作重点，加入积极参与监督财政资金使用的行列之中。

随着预算公开步入常态化，政府部门于编制以及执行预算之际，会愈发重视公众诉求，这并非仅是技术层面的财务公开，更是治理理念所产生的转变，预算透明化促使政府朝着服务型转变，从而能够更好地回应民众期待 。

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