六十二天进行冲刺，鸠江于江北新区征收里已然跑出极具瞩目的加速度，不到一个月达成 14 个项目净地交付，此数据背后乃是区、镇、村三级干部凭借一个个深夜与周末拼出来的实实在在的成绩，倘若你正关注芜湖城市发展，又或者家中房产处于征收范围，这篇文章会让你明晰这场攻坚战的真实进展以及操作内幕。

三级联动包保

征收工作最为惧怕遇到推诿扯皮的情形，鸠江区所采取的办法乃是将责任十分牢固地固定在每一个人头上，针对于每一个项目都配备齐全包括“一名区领导、一个协办单位、一名镇班子成员、一个村居工作专班”这样的四个人，而这四个人非得每日紧盯着项目周旋，区领导每一周最少要有三次到达现场去进行办公，并不是坐在车内查看，而是走进住户的家里交谈，镇里的一把手每日进行碰头会商，当天出现的问题不容许拖延到第二天，区江北办每日对进度展开督查，一旦哪一个环节出现阻碍了，第二天的通报就会具体点明到相关的个人，这样一种压力传导机制，使得征收从“要我干”转变为了“我要干”。

一位在二坝镇参与征收工作的村干部跟我说，曾经碰到难缠的户子时能够往后躲避，然而如今却不再可以了。包保区的领导每周都会来到现场督促，镇里是每天都在催促工程进度，有专门的工作小组驻守在村子里，要是你不签订协议他们就天天到门前讲解政策。这样一种贴身紧逼的作战方式，使得众多处于观望状态的户主最终坐到了谈判桌前。三级联动的本质，就是将所有行政资源都施加到最前沿的地方，凭借组织的力量去攻克难解决的问题。

统筹推进破梗阻

项目向前推动进程里最怕碰到“中梗阻”，业主单位提出了需求，可到了基层却没法落实下去。鸠江区的解决办法是构建定期会议制度，将江北产业集中区、高新区西湾园区的业主单位召集到一起，每周开会讨论问题。会上确定的事情，区江北办于当天就发出督办单，三天之内必须反馈进展情况。这种高频对接机制，使得过去需要耗费半个月才能办完的手续，如今三天就能够完成。

处在具体施行操作的层面当中，日报告制度起到了至关重要关键性运用。每日下午五点钟之前的时候，各个项目组都必然得把当日的进度报送上来，可以签约的户数是多少、腾空出来的土地面积是多少、遭遇到了什么样的困难，全部都以数据化为形式。区江北办会在连夜进行汇总，第二天一大早通报就已经到了各个单位领导的桌上。这样一种具备透明特性的进度管理方式，让那些想要偷懒的人没有可以隐匿身形的地方，同时也让干得速度快的人能够有面子、获得实惠。只要是属于净地交付的项目，会在第一时间进行通报表扬，奖补资金也会在同步时间段内到位。

双线作战抢时间

四月初那回疫情，好多工程都停下了，然而江北征收没停下。静态管理那段日子，电话跟网络成了主要阵地。干部们白天拨打流调电话，晚上拨打征收电话，硬是把27亩土地以及22户房屋的征收工作谈妥了。楚江大道西湾段的清表工作，是在封控期间做完的。这种“两手抓”的拼劲，把损失的时间一分一秒抢回来了。

更令人难以忘怀的是那新圩路项目的征收速度，前期各项工作若安排妥当，实际全面启动之后耗用半天光阴便完工了全部27亩土地以及22户房屋的征收事宜。这半天光阴的背后，乃是工作组先前历经无数回的入户查访、政策讲解与矛盾化解工作。他们凭借脚踏实地所获取的辛苦指数，换取了项目推进的速度指数。现今各个项目组均在参考此种工作方式，于前期筹备阶段多投入精力，正式签署协议之时便能够跑出快速进展的态势呀。

以案为鉴转作风

征收工作是直接面向老百姓开展的，作风是否强硬，群众心里是自有考量标准的。鸠江区把江北区域的征收工作归入“以案为鉴、改进作风”这一专题警示教育范畴，运用反面的典型案例去教育干部，借助正面的先进典型来激励干部。区里面组织了“鸠”地比拼活动，哪一个项目率先实现净地状态，哪一个工作专班就能上台去领取奖项。这般能够直观看到的比拼，使得干部们切实拥有了“见红旗就扛”的积极劲头。

作风转变，于征收一线体现在具体细节之中。往昔部分干部惧怕见群众，如今却主动上门闲聊家常。以往碰到矛盾便绕行走开，现在则直面问题寻觅办法。一位投身征收多年的老同志称，当下工作要求为“问题在一线被发现，方法在一线得以产生，矛盾在一线实现化解”，倘若做不到这“三个一线”，项目便无法推进。正是这般实打实的工作作风，使得诸多过去谈不成功的项目今日出现了突破。

数据背后的硬仗

若去看那么一组数据，才会更能够理解这场攻坚所具备的份量，29个清零项目牵涉到土地4898亩、房屋416户，当前已然完成土地4522亩、房屋299户，此时9个项目已达成净地成果，19个攻坚项目涵盖土地8946亩、房屋1187户，现已完成土地6758亩、房屋686户，有5个项目实现净地，21个启动项目涉及土地14764亩，当下正在进行测绘丈量工作，依据既定计划，直至5月底时要累计达成20个项目净地交付目标。

那些数字并非报表里的冷冰冰数据，而是干部们一次次日夜熬制出来的，每位净地项目背后，有着数十次乃至上百次的入户谈判，有的户主白天需上班，工作组便晚上前往，有的户主身处外地，工作组就电话交流，有的家庭成员间存在矛盾，工作组还得充当调解员，正是这般蚂蚁啃骨头的精神，促使征税进度表上的数字一日日增大。

冲刺姿态向未来

截至五月底，这是一个至关重要的时间点。二十个项目实现净地交付的目标，已然近在眼前。当下的江北新区，四处都能看到征收的横幅。随时都有可能迎面碰见入户的工作组。干部们呈现出“五加二、白加黑”的工作状态。群众的态度，从一开始的观望悄然转变为如今的积极配合。这种转变着实来之不易，是干部们凭借真诚以及汗水所真切换来的。

从更为宏大的视角予以审视，江北的征收事宜关联着芜湖致力于打造省域副中心这一整体布局中的重要局面。每有一块净地得以腾空，这就表明会有崭新的项目具备了落地建设的可能性，会有新兴的产业可行的开启发展态势进程，相应的城市功能体系会依照此得以进一步地健全完备。鸠江区的众多领导干部对于自身肩头承载的任务与使命清晰地知晓，他们秉持着“只去力争居于首位、绝不存在第二个名次情况”这般严格的标准来对自身予以约束，置身于江北这一大片地域之上书写着专属于这一时期人们的那份答卷。

于此瞧见这般情景，你针对江北征收存有怎样想要表述的呢？要是你是以个征迁户的身份，对你而言最为关切政策的哪一方面呢？欢迎于评论区进行留言予以分享，通过点赞促使更多人得以目睹这场攻坚战的真切面貌。